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Consultoría gastronómica · Panamá Agenda abierta para diagnósticos

Lo que no se mide, se pierde.

Auditorías de inventario, control de costos, ingeniería de menú e implementación de sistemas para restaurantes que quieren saber —con números reales— dónde se les va el dinero.

+45Marcas atendidas
4Especialidades
100%Visitas presenciales
F&B·RetailIndustrias
El problema

Un restaurante rara vez se hunde por la comida. Se hunde por lo que nadie cuenta: la merma, la porción que crece, la receta sin costear y el inventario que vive en una libreta.

01 — Fuga

Inventario en papel

Sin conteos periódicos ni cruce de teórico contra físico, las diferencias se vuelven invisibles hasta el cierre de mes. Para entonces, el dinero ya se fue.

02 — Fuga

Recetas sin costeo

Si no existe ficha técnica, el precio del plato es una intuición. Y la intuición no paga la planilla ni a los proveedores.

03 — Fuga

Menú sin ingeniería

Hay platos que se venden mucho y no dejan nada. Otros dejan buen margen y nadie los empuja. El menú también se audita.

Auditoría de inventarios

Detectamos dónde se va tu dinero.

Contamos en sitio, cruzamos el teórico del sistema contra el físico y te entregamos un reporte de diferencias valorizado en dólares. Sin suposiciones.

  • Conteo físico con visitas presenciales en bar, cocina y almacén.
  • Cruce teórico vs. físico producto por producto.
  • Valorización de pérdidas y ahorros recuperables.
  • Plan de acción con responsables y controles que se quedan.
Conocer el servicio →

Reporte de diferencias

ProductoTeóricoFísicoVariación
Tequila Patrón (bot.)4045+5
Ron añejo 12 años (bot.)2419−5
Cerveza Corona (caja)2122+1
Vino tinto Malbec (bot.)1814−4
Gin London Dry (bot.)12120
Pérdidas detectadas$1,250
Ahorro recuperable$850

* Ejemplo ilustrativo de un reporte de Restaurando.

Servicios

Cuatro frentes.
Un solo objetivo: rentabilidad.

Cada proyecto empieza en tu local y termina con controles funcionando. Puedes contratar un frente puntual o combinarlos en un plan a la medida de tu negocio.

01

Auditoría de inventarios

Conteo físico presencial, diferencias teórico vs. físico, valorización de mermas y un sistema de control que se queda funcionando.

Conteo físicoMermasReporte de diferencias
02

Control de costos

Costeo de recetas, fichas técnicas, food cost y análisis de rentabilidad para saber cuánto deja realmente cada venta.

Fichas técnicasFood costRentabilidad
03

Ingeniería de menú

Clasificamos cada plato por popularidad y margen. Lo que no aporta valor sale de la carta; lo que deja dinero, se impulsa.

Matriz de menúPreciosEstrategia comercial
04

Implementación de sistemas

Punto de venta conectado al inventario, digitalización de facturas y compras, y contabilidad en la nube. Datos reales, sin formatos manuales.

Invu POSQuickBooksDigitalización
Además
Evaluación de negocioDiagnóstico de la estructura operativa y financiera con plan de acción.
Manuales y calidadProcedimientos estandarizados para que la operación no dependa de una persona.
Capacitación de personalFormación práctica para cocina, bar, salón y administración.
Cartera de proveedoresComparativa de precios, condiciones y calidad para comprar mejor.
Marketing gastronómicoEstrategias de ventas que empujan los productos que sí dejan margen.
Contabilidad y finanzasConciliaciones bancarias, declaraciones de renta y registros en orden.
Administración y operaciónAcompañamiento en la gestión diaria y en la toma de decisiones.
Negocios desde ceroTe ayudamos a abrir con bases sólidas desde el primer día.
Chef emplatando en una cocina profesional

Cada receta tiene un costo. Lo encontramos.

Control de costos →
Método

Del conteo
a la decisión.

Trabajamos dentro de tu local, no desde una hoja de cálculo. Seis pasos para pasar de la intuición a los datos.

Empezar por el diagnóstico
  1. Paso 01

    Diagnóstico

    Visita presencial y evaluación de la estructura operativa y financiera. Identificamos dónde están las fugas y qué atacar primero.

  2. Paso 02

    Auditoría

    Conteo físico en bar, cocina y almacén, cruce con el teórico y reporte de diferencias valorizado.

  3. Paso 03

    Análisis

    Costeo de recetas, ingeniería de menú y revisión de proveedores y compras. Cada plato con su margen real.

  4. Paso 04

    Implementación

    Punto de venta conectado al inventario, digitalización de facturas y compras, y contabilidad en la nube.

  5. Paso 05

    Estandarización

    Fichas técnicas, manuales de procedimientos y capacitación del equipo para que el orden se sostenga solo.

  6. Paso 06

    Seguimiento

    Indicadores claros y revisiones periódicas. Los resultados se miden, se corrigen y se mantienen en el tiempo.

Sobre mí

Manuel Martínez.

Fundador de Restaurando · Consultor en control de costos, inventarios y sistemas para la industria gastronómica y retail.

Misión

Fortalecer y orientar a los negocios a alcanzar su máximo potencial, contribuyendo al crecimiento sostenible en la industria gastronómica y retail.

Visión

Ser referente en alimentos, bebidas y retail: socios estratégicos de nuestros clientes, construyendo experiencias sostenibles y exitosas.

Soy Manuel Martínez y ayudo a restaurantes, cafeterías, bares y comercios en Panamá a entender, reducir y manejar sus costos de la manera correcta, para que crezcan de forma sostenible.

Restaurando nació en una mesa de restaurante. Después de años visitando locales, fábricas y negocios de retail, veíamos lo mismo en casi todos: falta de control. Una noche, entre amigos, empezamos a anotar todo lo que ese lugar necesitaba mejorar… y entendimos que nuestra experiencia podía ayudar a otros empresarios a construir bases sólidas.

Desde entonces trabajo dentro de cada negocio: cuento el inventario, costeo las recetas, analizo el menú e implemento los sistemas que permiten tomar decisiones con datos reales y no con intuición.

  • 01
    Auditorías de inventario con visitas presenciales.
  • 02
    Control de costos, fichas técnicas e ingeniería de menú.
  • 03
    Implementación de POS, ERP y contabilidad en la nube.
  • 04
    Manuales de procedimientos y capacitación de equipos.

— Manuel Martínez

Tecnología

Sistemas que implementamos.

Te ayudamos a usar la tecnología para llegar más lejos: elegimos, configuramos y capacitamos a tu equipo en la herramienta correcta para tu operación.

Punto de venta
Invu POSPOS en la nube con inventario, clientes, facturación, proveedores y ventas online.
Punto de venta
ShogoSistema para restaurantes con ventas, mesas, cocina e inventario en un solo lugar.
ERP
OdooInventario, compras, ventas y contabilidad integrados en una sola plataforma.
Delivery
DeliverectPedidos de las apps de delivery integrados directo a tu POS y a tu cocina.
Gestión
CLAU.IOPlataforma de gestión y automatización para la operación de restaurantes.
Inventario
MarketManControl de inventario, recetas y compras conectado a tus proveedores.
Contabilidad
QuickBooksRegistros contables, gastos y facturación en la nube, sin papel.
¿Otro sistema?
Hablemos →Evaluamos el que ya usas o te ayudamos a elegir el correcto.
Qué dicen nuestros clientes
Soluciones innovadoras y resultados en el corto plazo. Gracias a la asesoría, aumentamos nuestras ventas y mejoramos la gestión de inventario.
Oswaldo CancinesGerente de Servicio
Un equipo altamente profesional que entendió lo que necesitaba nuestro local y ofreció un servicio personalizado a nuestra medida.
Carlos RivasGerente de Restaurante
Las estrategias de Restaurando transformaron nuestra forma de trabajo y contribuyeron significativamente al crecimiento de la empresa.
José ManyomaProject Manager
Muy comprometidos con el crecimiento de la empresa, con un amplio conocimiento en cada aspecto de la consultoría.
Alberto PérezGerente
Contacto

¿Sabes cuánto te cuesta cada plato?

Cuéntanos qué está pasando en tu negocio. Agendamos una visita de diagnóstico y te proponemos un plan a la medida.

Al enviar se abrirá WhatsApp con tu mensaje listo. Respondemos en horario laboral.

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